WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
金沙集团直营
当前位置:首页 > 金沙集团直营

金沙集团直营:完善市场化运行机制

时间:2021/8/23 8:52:13  作者:  来源:  浏览:19  评论:0
内容摘要:通过混合所有制改革,国药控股从基础薄弱的传统国有企业发展成为业务规模领先的医药健康产业集团。到2020年底,有1324组,混合所有制企业占企业总数的93%以上,营业收入的贡献率、利润和混合所有制企业集团总资产达到80%以上。“着力点”就是建立以市场为导向的经营机制,使国有企业能够在市场竞争中更好地发展,不断提高经营效率...

通过混合所有制改革,国药控股从基础薄弱的传统国有企业发展成为业务规模领先的医药健康产业集团。到2020年底,有1324组,混合所有制企业占企业总数的93%以上,营业收入的贡献率、利润和混合所有制企业集团总资产达到80%以上。

“着力点”就是建立以市场为导向的经营机制,使国有企业能够在市场竞争中更好地发展,不断提高经营效率和经济效益。市场化管理机制改革是国有企业改革的重要内容和关键环节,是提高国有企业活力和效率的重要途径。

在市场化就业改革方面,自2020年以来,中国交通建设第一航空局建立了52个垃圾转化体系,出台了25项新的管理措施,完成了裁员设岗工作。从总部优化、交换、退休人员67人,占总部员工总数的三分之一,有效减少了管理链,提高了管理效率,激发了员工的士气,并就深水区管理和效益改革达成共识。

在市场化薪酬机制改革中,徐工集团通过混合所有制改革向社会投资者开放了约40%的股份。徐工集团还将逐步实施重点员工持股和股权激励计划、利润分享计划、职业经理人市场化薪酬机制等改革,将技术人员和管理人员的薪酬和贡献联系起来。

“改善治理,建设真正的市场主体,可以为企业体制改革的‘决战’打好基础。”中国企业研究院首席研究员李进在接受人民网采访时表示,建立有效的相互制衡的公司治理机制,注重所有权和经营权的分离,可以使企业成为独立的市场主体。实现“一创两完善”的改革目标,即创建真正的市场主体,完善企业法人治理结构,完善市场化运行机制。


相关评论

本类更新

本类推荐

本类排行

本站所有站内信息仅供娱乐参考,不作任何商业用途,不以营利为目的,专注分享快乐,欢迎收藏本站!
所有信息均来自:百度一下 (金沙返利网)